Eu recomendo o livro "Habilidades Gerenciais Para Uma Engenharia Eficiente" de Nélio Benedito Fleury & Leonardo Guedes. O livro aborda os fundamentos do gerenciamento de projetos, bem como estratégias para aumentar a eficiência e a qualidade da engenharia. O livro destaca as últimas tendências e tendências da área de gestão de engenharia, abordando projetos de tecnologia, gestão de mudanças e desenvolvimento de produtos. Ele explica como a análise de custos, a avaliação de risco e o planejamento têm impacto na execução de um projeto. Propõe também trabalhar em colaboração com outras partes interessadas para alcançar os objetivos e cumprir as metas.
Além disso, é importante lembrar que é importante saber como lidar com as questões humanas que surgem no meio da execução dos projetos, pois elas podem afetar negativamente o seu desempenho. O livro também aborda como gerir os processos e melhorar os resultados. Ele trata de temas relacionados ao planejamento de recursos, comunicação eficaz, monitoramento das atividades e avaliação dos resultados.
O livro é uma ótima referência para qualquer profissional ou estudante que deseja se aprofundar em habilidades gerenciais para a engenharia. Ele fornece conhecimento útil e prático para a tomada de decisões eficazes de gerenciamento de projetos. O que torna esse livro único é que ele fornece orientação sobre como aplicar as habilidades gerenciais na vida real. Se você está procurando por conhecimento prático sobre como gerenciar projetos de engenharia, recomendo que você leia este livro.
Essa obra apresenta uma forma de avaliar a maturidade em gestão presente e a requerida para o exercício das funções de direção, supervisão e gerência típicas de empresas de engenharia a partir da avaliação das habilidades gerenciais técnicas, pessoais e administrativas dos profissionais e da identificação do grau de estimulo e de produtividade presentes nos ambientes de trabalho específicas das empresas. A partir de pesquisa que sinalizam o grau de maturidade gerencial da organização investigada, é possível estabelecer ações junto aos seus recursos humanos, nas diversas funções, que visam a criação de um ambiente de trabalho estimulante e posteriormente um ambiente produtivo. Dos levantamentos de dados e de suas análises foi possível identificar o equilíbrio entre as habilidades que são dominantes nos âmbitos das empresas de engenharia , para cada função, dado o ambiente mais ou menos motivado e produtivo, comparativamente ao seu grau de maturidade gerencial.Leia mais
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