Toyota Kata: Gerenciando Pessoas para Melhoria, Adaptabilidade e Resultados Excepcionais de Mike Rother é uma obra que todos os gerentes devem ler para entender melhor como orientar seu trabalho. O livro explica como usar a metodologia Kata para melhorar o desempenho da equipe, melhorar a adaptabilidade e alcançar resultados excepcionais.
A metodologia Kata é uma abordagem cíclica para o gerenciamento de projetos que envolve a identificação de oportunidades de melhoria, o desenvolvimento de um processo para atingi-las e o monitoramento contínuo para garantir que os resultados desejados estão sendo obtidos. Ao usar essa abordagem, os gerentes têm a oportunidade de criar um processo contínuo de melhoria, o que pode permitir que eles alcancem resultados excepcionais.
Ao longo do livro, Rother mostra como usar a metodologia Kata para melhorar as práticas de gerenciamento de projetos e obter melhores resultados. Ele explica como os gerentes devem trabalhar com a equipe para desenvolver um processo contínuo de melhoria, treinar os funcionários na aplicação da metodologia e monitorar o progresso. Além disso, ele apresenta exemplos práticos que podem ajudar os leitores a entender e aplicar a metodologia na prática.
Em suma, Toyota Kata: Gerenciando Pessoas para Melhoria, Adaptabilidade e Resultados Excepcionais é uma obra indispensável para quem está interessado em melhorar o desempenho da equipe e alcançar resultados excepcionais. O livro fornece informações valiosas sobre como usar a metodologia Kata para melhorar as práticas de gerenciamento de projetos e obter melhores resultados. Todos os gerentes devem ler este livro para obter ideias úteis sobre como aplicar a metodologia Kata em seu trabalho.
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Guia prático para liderar e desenvolver pessoas no processo de transição da manufatura tradicional para organizações lean. Examina e elucida os kata da empresa, ou seja, os padrões de comportamento e pensamento utilizados pela Toyota em seu dia a dia para gerenciar e influenciar todo o seu pessoal. O kata de melhoria e o kata de coaching descritos representam aquilo que não é facilmente observável e nem é explicado em documentações, mas que o autor torna claro no livro.
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Autor: Mike Rother
