Livro (PDF): "Seja O Gerente De Que Todos Precisam E Não Aquele Que Você Acha Que Deve Ser"

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Eu recomendo fortemente que todos leiam "Seja O Gerente De Que Todos Precisam E Não Aquele Que Você Acha Que Deve Ser" de Michael Hoyle. O livro oferece um olhar perspicaz e inteligente sobre o que é preciso para ser um gerente eficaz. Ele oferece uma abordagem inovadora para o gerenciamento que visa desenvolver líderes fortes, responsáveis e que sabem como trabalhar com as pessoas. O livro aborda muitos dos desafios enfrentados pelos gerentes, como liderança, comunicação, delegação, motivação, tomada de decisão, trabalho em equipe, gerenciamento do tempo e muito mais. Ele também oferece conselhos sobre como lidar com as diferenças entre colaboradores, bem como com as diferentes necessidades dos clientes.

Hoyle explora muitos dos problemas que os gerentes enfrentam e oferece modelos e diretrizes para ajudá-los a lidar com esses problemas. O livro também oferece várias ferramentas, técnicas e recomendações para ajudar os gerentes a desenvolver uma abordagem sensata e responsável para o gerenciamento de pessoas e processos. Também aborda muitos dos fatores que afetam a liderança, como motivação, tomada de decisão, comunicação e trabalho em equipe.

Este livro é uma grande ajuda para qualquer um que procura melhorar seu desempenho gerencial. Ele oferece conselhos e diretrizes claras e práticas para ajudar os gerentes a se tornarem líderes melhores e mais eficazes. É escrito em um estilo claro e acessível, tornando-o ideal para todos os níveis de gerentes. Eu recomendo fortemente este livro a todos aqueles que procuram melhorar seu desempenho como gerente.

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Como muitas coisas na vida tornar-se um grande gerente é de fato um processo simples se soubermos como mudar nossos hábitos. Os autores identificaram 15 princípios fundamentais as chamadas virtudes do gerenciamento encontrados em grandes líderes e que podem ser facilmente seguidas por qualquer um esteja à frente de algo ou tenha alguém para gerenciar. Esses fundamentos derivam de experiências reais de gerentes de sucesso. Uma por uma essas virtudes são descritas neste livro com exemplos de seu uso especialmente em relação ao que os grandes gerentes fazem e o que os maus deixam de fazer. O objetivo deste livro é dar ao leitor um claro entendimento do significado de cada um desses princípios por meio de histórias provérbios e aforismos que ajudarão a lembrar e principalmente a aplicar esses ensinamentos no seu dia a dia.

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