Livro (PDF): "Project Management + Ferramentas de Coaching"

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Eu recomendo o livro "Project Management + Ferramentas de Coaching" de Jaison Espindola Reiter. É um livro muito útil para aqueles que estão começando ou já estão familiarizados com o gerenciamento de projetos. O livro fornece uma descrição detalhada das principais ferramentas e técnicas usadas no gerenciamento de projetos. Aborda questões importantes como planejamento, gestão de custos, controle de riscos, implantação, avaliação e monitoramento. Também aborda o uso de ferramentas de coaching para gerenciar projetos eficazmente. A parte mais interessante é que o livro inclui uma variedade de exercícios práticos, que ajudam a construir habilidades e aprofundar os conhecimentos.

O livro é útil para todos os tipos de pessoas, desde iniciantes até aqueles que já têm experiência no gerenciamento de projetos. É escrito de maneira simples e direta, de modo que pode ser facilmente compreendido. A abordagem adotada pelo autor é prática e baseia-se em exemplos reais. Traz recursos interessantes como checklists, gráficos e tabelas, tornando o livro ainda mais útil.

Eu recomendo esse livro a qualquer pessoa interessada no gerenciamento de projetos. É um excelente recurso para quem quer desenvolver suas habilidades e conhecimentos. Traz uma variedade de ferramentas e técnicas, além de exemplos práticos, que são muito úteis na aplicação de conhecimentos de gerenciamento de projetos. Se você está procurando por um livro que aborde de forma clara e eficiente as ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos, então este pode ser o livro certo para você.

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Este livro tem como objetivo apresentar algumas técnicas de coaching, que podem ser utilizadas na condução dos seus projetos. O coaching, muito mais do que o marketing que existe sobre ele, é uma ferramenta poderosa para atingir metas e objetivos. Isso é indiscutível, do contrário, grandes CIOs não passariam ou teriam ao seu lado um coach (profissional que aplica o processo de coaching). No mundo do gerenciamento de projetos, muito se fala de metodologias, PMI, PRICE2, AGIL e afins. Todas as ferramentas são importantes, porém nenhum é absoluta, nem mesmo o coaching. Acredito que a unificação das melhores partes das ferramentas fará o sucesso do projeto.Além das ferramentas e metodologias, acredito que o mais importante é o relacionamento interpessoal, conhecer de pessoas.Neste livro abordaremos pontos como, analise de perfil comportamental (com uma ferramenta fácil e gratuita para aplicar com sua equipe) e ferramentas como: SMART, SWOT e Matriz de perdas e ganhos.
Abordaremos alguns pontos da PNL e Crenças limitadoras, alguns exercícios para fazer a substituição de uma crença limitadora por uma crença de alavancagem.

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