Livro (PDF): "PRIMAVERA: APRENDENDO A TRABALHAR COM FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS"

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Se você está interessado em aprender a gerenciar projetos, o livro "Primavera: Aprendendo a trabalhar com ferramentas de gerenciamento de projetos" de Fernando Zuinglio Ribeiro é uma ótima recomendação. O livro é muito útil para líderes de projetos, gerentes de projetos, membros do time, desenvolvedores, analistas e líderes de negócios, pois oferece uma explicação profunda por trás do conteúdo apresentado. Ele fornece orientação prática para os leitores sobre a implementação de projetos baseados em primavera e como o software auxilia no gerenciamento de projetos. O livro abrange tópicos como planejamento e execução, riscos, controles, gerenciamento de recursos, entregas, entre outros. Além disso, o livro também mostra como aplicar as melhores práticas de gerenciamento de projetos, como as diretrizes PMBOK, em suas atividades de gerenciamento de projetos. O livro também oferece uma abordagem objetiva, abordando apenas o conteúdo relevante para o gerenciamento de projetos. Esta abordagem torna o livro útil para aqueles que não têm experiência em gerenciamento de projetos, pois eles podem aprender as bases básicas. Além disso, o livro oferece exemplos práticos e exercícios para melhorar a compreensão do leitor. Além disso, o livro inclui ferramentas e recursos que podem ser usados para maximizar a eficiência no gerenciamento de projetos.

Eu recomendo este livro a qualquer um que queira obter uma compreensão clara e profunda sobre como usar ferramentas de gerenciamento de projetos. O livro é ideal para aqueles que querem aprender os princípios básicos, bem como aqueles que já são experientes em gerenciamento de projetos e buscam melhorar suas habilidades. Ele oferece uma abordagem objetiva, com exemplos práticos e informações relevantes sobre o gerenciamento de projetos. Aprender a usar o primavera como ferramenta de gerenciamento de projetos certamente lhe ajudará a tornar os seus projetos mais eficientes e bem-sucedidos, e este livro fornece a informação e os recursos necessários.

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O Gerenciamento de Projetos é tão interessante quanto as incríveis viagens ao espaço, uma vez que as viagens ao espaço não são possíveis sem Gerenciamento de Projetos. De empreendimentos para vôos espaciais particulares à produção de tubulação em uma refinaria, independentemente do valor, o que todos os projetos têm em comum é o potencial para o sucesso ou para o fracasso. Entretanto, se fizer as coisas certas, certamente você atingirá seu objetivo, o sucesso, agregando sempre valores de tempo, escopo e custo.
Meu objetivo neste livro e levá-lo a conhecer as ferramentas/softwares para a prática de Gerenciamento de Projetos. Com este conhecimento você será capacitado não só para inserir datas, gerar curvas e clicar em botões como um mero usuário de computador, nossa meta e transmitir-lhe o conceito de um trabalho informatizado funcional e estruturado. O verdadeiro conceito de projeto. Vamos além da complexidade do projeto.Seja o seu empreendimento a reforma de um apartamento ou buscar petróleo em águas profundas, é preciso compreender a importância do conceito de Gerenciamento de Projetos em todos os setores da vida do ser humano.
Uma diversidade de fatores podem determinar a qualidade de um projeto. Prazos não cumpridos, surpresas desagradáveis, obstáculos, a diversidade de problemas inesperados, seja com materiais, recursos humanos, equipamentos, podem “jogar água no chope” de um empreendimento quando falta comunicação em uma equipe de trabalho.Como evitar esses desastres? Planejamento e comunicação, levados a sério, podem sim evitar fatalidades.
Sendo assim, desenvolvendo uma cultura, seguindo os preceitos do bom planejamento com comunicação eficaz, poderemos assim dirimir os possíveis problemas, e com um bom gerenciamento de projetos, permitir que os imprevistos quase sempre inevitáveis possam ser mitigados com eficiência.
A Globalização da economia aumentou a concorrência entre empresas de todos os setores. Dentro desta nova realidade, percebeu-se que ser competitivo significava adotar três princípios fundamentais: aperfeiçoamento constante; uso intensivo das melhores tecnologias disponíveis; e a busca incessante de recursos para agregar valor ao negócio do cliente.
Criei este livro para profissionais que já atuam nas áreas de Gerenciamento de Empreendimentos, Engenharia e Projetos; bem como para aqueles profissionais que estão iniciando suas carreiras neste magnífico campo de atuação. Desde o início, suas principais metas são a capacitação tecnológica e motivação do espírito empreendedor, fatores que podem conduzir o leitor a se destacar no melhor e mais moderno sistema de Gerenciamento de Projetos, bem como posicioná-lo entre os melhores profissionais do ramo da Engenharia.

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