Eu recomendo altamente o livro "Os Primeiros 90 Dias: Estratégias de sucesso para novos líderes" de Michael Watkins. Este livro oferece estratégias práticas e comprovadas para o sucesso dos líderes ao assumir um novo cargo. Ajuda os leitores a criar uma estratégia de sucesso para os primeiros 90 dias do seu novo cargo. É ideal para novos líderes, pois é escrito por Michael Watkins, professor de Harvard Business School, especialista em transições de liderança.
O livro fornece estratégias sobre como criar uma abordagem estratégica para as mudanças organizacionais, lidar com mudanças nas expectativas dos stakeholders, ganhar crédito e influência rapidamente e desenvolver um networking de suporte. Também oferece uma análise detalhada dos principais desafios aos quais novos líderes se deparam.
Além disso, o livro oferece conselhos esclarecedores sobre como navegar nas dinâmicas políticas da organização e como identificar os pontos de pressão. Além disso, o livro oferece conselhos e técnicas para estabelecer objetivos alinhados com a visão da organização, estabelecer e gerenciar relações com colegas e patrocinadores e criar parcerias entre equipes.
Esta obra é valiosa para líderes iniciantes que buscam ampliar seu conhecimento sobre como lidar com novos cargos, bem como para líderes experientes que desejam aprimorar seus conhecimentos. O conteúdo é escrito de forma clara e acessível, permitindo que os leitores absorvam rapidamente os principais conceitos. Este livro também apresenta ferramentas e técnicas que podem ser aplicadas imediatamente, bem como testes de autoavaliação para ajudar os leitores a medir seu progresso.
Eu recomendo fortemente "Os Primeiros 90 Dias: Estratégias de sucesso para novos líderes" de Michael Watkins para os líderes que procuram obter uma vantagem competitiva na transição para um novo cargo. Esta obra oferece estratégias comprovadas e práticas para o sucesso dos líderes, além de conselhos esclarecedores sobre como navegar nas dinâmicas políticas da organização.
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Os primeiros 90 dias se tornou o livro de cabeceira de todos que são promovidos, começam a trabalhar em uma nova empresa ou assumem um novo papel profissional. Desde sua publicação original, centenas de milhares de líderes confiam neste guia clássico para ajudá-los a dominar os aspectos críticos da transição de carreira. Neste livro, o internacionalmente reconhecido especialista em transição de liderança Michael Watkins apresenta sua estrutura poderosa de orientação para que os primeiros 90 dias na nova posição transcorram de modo a garantir os bons resultados esperados. Claro, conciso e totalmente prático, o livro é mais atual do que nunca para gestores de todos os níveis hierárquicos. Depoimentos: “O trabalho de Watkins ajudou muitos executivos a embarcar com sucesso em suas novas posições.” — Forbes.com. “Em seu livro seminal, Michael Watkins afirma que, nos primeiros 90 dias em um novo papel de liderança, você deveria se autopromover, acelerar seu aprendizado, alinhar sua estratégia com o ambiente e estabelecer parcerias estratégicas.” — FastCompany.com
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Autor: Michael Watkins
