Eu recomendo fortemente que você leia "Orçamento Na Administração De Empresas: Planejamento E Controle" de Celso da Costa Santos. Este livro é uma excelente opção para quem procura aprender sobre planejamento estratégico e controle financeiro em empresas. Ele oferece uma visão abrangente sobre o assunto, fornecendo informações e exemplos que permitem ao leitor entender melhor as nuances e táticas de planejamento e controle nas empresas.
No decorrer do livro, o autor explica os conceitos básicos do orçamento dentro de um contexto gerencial, incluindo planejamento e avaliação financeira. Ele aborda vários fatores importantes que afetam o desempenho empresarial, como planejamento e orçamentos, controle de custos, análise de orçamentos, planejamento tático e estratégico, e muito mais. Assim, o leitor é capaz de obter uma compreensão abrangente sobre a administração orçamentária das empresas.
Além disso, o autor fornece vários exemplos interessantes de planejamento e controle de custos, além de ferramentas para ajudar os leitores a aplicar as estratégias discutidas ao longo do livro. O conteúdo é abrangente, facilitando a compreensão dos conceitos e fornecendo soluções práticas para aplicar no ambiente empresarial.
Em suma, "Orçamento Na Administração De Empresas: Planejamento E Controle" é um livro extremamente útil para aqueles que querem conhecer os conceitos básicos de planejamento e controle em empresas, bem como para aqueles que procuram melhorar o seu desempenho financeiro. O autor oferece informações de qualidade e exemplos interessantes para ajudar o leitor a obter o melhor resultado possível.
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Este texto discute o uso da técnica orçamentária na administração de empresas como instrumento de planejamento e controle. Preocupa-se principalmente com os quatro aspectos básicos: (1) apresentar o planejamento e o controle orçamentários partindo de uma perspectiva global; (2) destacar o papel do planejamento e do controle orçamentários como instrumento de administração para períodos anuais, levando em consideração seu enquadramento e sua subordinação a planos de prazo mais longo; (3) enfatizar a importância da formalização das tarefas de planejamento e controle das operações da empresa; e (4) situar a supervisão e a coordenação do sistema orçamentário como tarefas da área de administração financeira da empresa, independentemente do título atribuído ao cargo ocupado pela pessoa investida de tais responsabilidades. A parte conceitual do sistema orçamentário é apresentada em linguagem direta e objetiva. Paralelamente, o entendimento da matéria é facilitado pelo desenvolvimento progressivo de um caso ilustrativo na apresentação desse caso, os autores recorrem a conhecimentos de outras áreas de administração. Ao cuidarem do orçamento de vendas, por exemplo, entram em considerações que ultrapassam a fronteira das finanças e que dizem respeito à Administração de Marketing. Estas constantes incursões em outras áreas não só enriquecem o texto como também mostram a interligação do processo orçamentário com os diversos departamentos que usualmente compõem a estrutura das empresas. Além da parte processual da elaboração de orçamentos, os autores focalizam também as providências necessárias à sua implantação e à utilização eficiente. É explorada a aplicação de análise de sensibilidade ao planejamento orçamentário e também aborda a utilização de orçamentos em empresas comerciais e de prestação de serviços. Livro-texto para as disciplinas ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA e ORÇAMENTO EMPRESARIAL, dos cursos de Administração e Ciências Contábeis. Leitura de interesse profissional
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