Eu recomendo fortemente o livro "O Novo Gerente-Minuto", escrito por Ken Blanchard. Este livro aborda as habilidades necessárias para se tornar um gerente eficaz em um mundo em constante mudança. Ele oferece estratégias práticas para administrar o tempo, trabalhar em equipe e motivar os funcionários para alcançar o sucesso. Além disso, o autor compartilha sua experiência e oferece dicas práticas para ajudar os novos gerentes a começar com o pé direito.
Uma das melhores partes deste livro é que ele fornece uma variedade de exercícios práticos para ajudar os gerentes a desenvolver suas habilidades. Estes exercícios ajudam os leitores a se tornarem mais eficientes, bem como a desenvolver uma compreensão mais profunda de si mesmos e de suas equipes. O livro também oferece exemplos de boas práticas de outros gerentes bem-sucedidos, o que ajuda os leitores a identificar o que funciona e o que não funciona na gestão de pessoas.
Outro aspecto importante deste livro é que ele aborda alguns dos desafios comuns enfrentados pelos novos gerentes, como o controle de orçamentos restritos, a capacitação de pessoal e as mudanças na cultura organizacional. Além disso, o autor fornece estratégias para ajudar os gerentes a lidar com esses desafios, além de oferecer conselhos práticos sobre como negociar contratos, lidar com conflitos, motivar os funcionários e muito mais.
Em suma, "O Novo Gerente-Minuto" é um ótimo livro para aqueles que desejam melhorar seu desempenho gerencial. Ele oferece informações úteis, tanto para os gerentes experientes quanto para os iniciantes. O autor compartilha conselhos de especialistas e também fornece exemplos de como os outros têm sido bem-sucedidos na gestão de seus negócios. Não importa qual seja o nível de experiência, este livro é uma boa referência para todos aqueles que buscam melhorar suas habilidades de gestão.
Edição atualizada, com nova tradução, do best-seller O gerente-minuto®Lançado originalmente em 1981, O Gerente-Minuto® revolucionou o conceito de liderança, que passou a ser associado à agilidade. O símbolo do Gerente-Minuto, a indicação de um minuto no mostrador de um relógio digital, é defendido por Ken Blanchard e Spencer Johnson para nos lembrar que devemos reservar um minuto de nosso dia para olhar as feições das pessoas que gerenciamos e nos conscientizar de que elas são nossos bens mais importantes. São elas que podem trazer melhor desempenho e produtividade para a empresa, em especial em momentos de adversidade. O mundo mudou muito nas últimas três décadas. Hoje as organizações precisam atuar com maior rapidez e menos recursos para acompanhar as constantes mutações na tecnologia e globalização. Outro destaque é que a hierarquia vertical foi substituída pelo relacionamento lado a lado. Esta nova edição do clássico atende a um novo mundo. Os segredos práticos já consagrados – Objetivos-Minuto e Elogios-Minuto – ganharam um terceiro talento atualizado: Redirecionamentos-Minuto. Um guia de valor incalculável para o executivo moderno.
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Autor: Ken Blanchard
