Estou aqui para recomendar fortemente o livro "Gerenciamento de Projetos com PDCA", de Guilherme Calôba. O livro traz uma ótima abordagem do gerenciamento de projetos usando a metodologia PDCA, que ajuda os profissionais a se tornarem mais eficazes e produtivos no gerenciamento de projetos. Com o livro, você vai conhecer as ferramentas e métodos de gerenciamento de projetos eficazes que ajudam a reduzir os custos e gerenciar os projetos com maior eficácia.
O livro contém um ótimo conteúdo que ajuda a melhorar o gerenciamento de projetos, incluindo a análise do ambiente, planejamento, execução, monitoramento e controle. O livro ajuda os leitores a entender as características do PDCA e as suas aplicações práticas e discute como a metodologia pode ajudar a identificar, abordar e resolver problemas em projetos. Além disso, o livro traz uma boa discussão sobre o uso de tecnologias e ferramentas para melhorar a eficiência no gerenciamento de projetos.
O livro "Gerenciamento de Projetos com PDCA" de Guilherme Calôba é recomendado para todos aqueles que estão procurando obter uma maior compreensão do gerenciamento de projetos, incluindo profissionais de TI, gerentes de projetos, engenheiros e outros. Além disso, o livro é muito útil para profissionais que desejam melhorar o gerenciamento de projetos e ter sucesso nas iniciativas de projetos.
O livro é muito bem escrito, com um bom uso de exemplos e recursos que ajudam os leitores a entender melhor o conteúdo. Os exemplos do livro ajudam a ilustrar como alguns dos conceitos do gerenciamento de projetos podem ser aplicados na prática. O livro também traz algumas contribuições interessantes e inovadoras para melhorar o gerenciamento de projetos usando a metodologia PDCA.
No geral, é um ótimo recurso para quem está procurando aprimorar seus conhecimentos e habilidades no gerenciamento de projetos com PDCA. O livro oferece conteúdo de qualidade e informações práticas para aqueles que procuram melhorar o gerenciamento de projetos usando a metodologia PDCA. Com certeza, recomendo o livro "Gerenciamento de Projetos com PDCA" de Guilherme Calôba para todos os profissionais de gerenciamento de projetos.
Conceitos e técnicas para planejamento, monitoramento e avaliação do desempenho de projetos e portfólios.Nos últimos anos a sociedade vem adotando cada vez mais os conceitos e técnicas da gestão de projeto para a realização de atividades. Esta visão projetizada de mundo não é novidade. Observamos que, por muitos anos, o foco da gestão era na execução e controle das atividades. A novidade é a abordagem que veio com a experiência, focando no planejamento de qualidade para permitir uma execução mais previsível, permitindo que o esforço dos gestores esteja focado na solução dos problemas não previstos, em vez de administrar a falta de planejamento.O material aqui apresentado traz como referência duas grandes escolas do gerenciamento de projetos moderno: o PMI, e seu PMBOK, e as práticas e referenciais do PRINCE2. O objetivo deste livro é abordar conceitos, fundamentos e metodologias que permitem construir um cronograma que possibilite a gestão do projeto, englobando as fases de planejamento, execução, monitoramento e controle. Reunimos os conceitos complementares de duas referências consagradas, o PMI e o PRINCE2 para permitir uma visão de projetos que, além do viés pratico, é útil para os projetos do dia a dia, e também contém a fundamentação teórica necessária para que empresas e governos vejam o valor destas práticas.Este livro pode ser empregado por empresas e instituições em geral, como um suporte para escritórios de projetos e áreas de gestão, além de ser uma referência interessante para cursos de pós-graduação, em nível de MBA. Além disto, a obra pode agregar valor à gestão de qualquer projeto, de qualquer natureza, oferecendo um cardápio de elementos para análise e aprimoramento da tomada de decisão.Leia mais
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Autor: Guilherme Calôba
