Eu recomendo o livro "Gerenciamento de pessoas em projetos" de Ana Cláudia Trintenaro Baumotte. Este livro fornece uma abordagem abrangente ao gerenciamento de pessoas em projetos, fornecendo informações sobre as principais ferramentas de gestão de pessoas, como análise de cargos, desenvolvimento de competências, feedback, avaliação de desempenho e liderança. Além disso, o livro também aborda os principais problemas enfrentados pelos gerentes de projeto na gestão de pessoas, como a resistência ao cumprimento das metas e o aumento da motivação e da produtividade.
O livro é muito útil para aqueles que estão interessados em aprender mais sobre como gerenciar projetos e gerentes de projetos. Ele fornece um guia passo a passo de como criar e implementar programas de gerenciamento de pessoas eficazes. Ele também fornece práticas de liderança modernas, incluindo coaching, liderança situacional e inteligência emocional.
Além disso, o livro fornece informações sobre outros aspectos importantes do gerenciamento de pessoas em projetos, como comunicação, trabalho em equipe, gerenciamento de conflitos e gerenciamento de tempo. Isso é útil para aqueles que desejam obter um entendimento mais profundo sobre como melhorar a gestão de pessoas.
Eu recomendo este livro para quem está interessado em um abrangente guia para o gerenciamento de pessoas em projetos. O livro apresenta ferramentas práticas para melhorar suas habilidades de gerenciamento de pessoas e ajudá-lo a alcançar melhores resultados em menos tempo. Ele também explica de forma clara e concisa os principais problemas enfrentados pelos gerentes de projetos na gestão de pessoas, e oferece dicas e estratégias para lidar com esses problemas. Por fim, o livro oferece informações importantes sobre como criar e implementar programas de gerenciamento de pessoas eficazes e práticas de liderança modernas.
O tema tratado neste livro tem a intenção de suscitar várias questões. Vamos imaginar, por um instante, quem são as pessoas que vão realizar um projeto. De que forma elas pensam sobre um projeto? Como essas pessoas se mobilizam para fazer parte de um projeto? Como elas se encontram quando são chamadaspara fazer um projeto? No que ele, afinal, termina por interferir no rumo de cada uma dessas pessoas?Os autores abordam uma das mais importantes e difíceis áreas do conhecimento que um gerente de projetos deve dominar para conseguir o sucesso de seu empreendimento: o gerenciamento de pessoas.
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