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O livro contém informações sobre como estruturar um sistema de cargos, carreiras e salários eficaz, práticas de gestão de cargos, carreiras e salários, métodos para aumentar a motivação dos funcionários, como selecionar os melhores candidatos, como definir os salários apropriados e muitos outros tópicos.
O autor, Carlos Alberto de Campos Salles, é um profissional experiente em gestão de pessoas e tem muitas experiências de sucesso em sua carreira. Ele oferece uma abordagem clara e precisa para os leitores, usando exemplos práticos e técnicas acessíveis.
Eu recomendo este livro para todos os profissionais de RH, gestores de empresas, consultores de RH, profissionais de recursos humanos, executivos, estudantes e qualquer outra pessoa interessada em gerenciar de forma eficaz cargos, carreiras e salários. Ele combina informações fundamentais e úteis, juntamente com aplicações práticas sobre como desenvolver um sistema de cargos, carreiras e salários eficaz.
Eu realmente gostei deste livro e aconselho todos os interessados a ler. É uma excelente fonte de conhecimento sobre cargos, carreiras e salários, oferece informações detalhadas e é extremamente útil para qualquer pessoa interessada em melhorar a sua gestão de pessoal e implementar um sistema de cargos, carreiras e salários eficaz.
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Este livro é voltado para o aprendizado e o conhecimento de estudantes e profissionais da área de Recursos Humanos e a todos os profissionais das demais áreas que se interessem pelo assunto. A primeira parte é voltada para Descrição de Cargos. Abrange desde a formulação da ideia e da confecção dos questionários até o modelo descritivo completo e pronto para estudos subsequentes. Tudo de forma prática e objetiva e de leitura agradável. Você encontrará também uma extensa coletânea de atribuições de cargos operacionais, administrativos, técnicos, nível superior e de gestão das áreas de Recursos Humanos, Serviços, Contabilidade, Finanças, Tecnologia da Informação, Obras Civis entre outras. Além de conhecer as atribuições de diversas áreas, você poderá subsidiar a elaboração/atualização das descrições de sua empresa, pesquisando e ampliando as ideias, propostas e formulações contidas em cada atribuição. A segunda parte é voltada para classificação e avaliação de Cargos. De forma prática e simples você conhecerá as metodologias que compõem os sistemas abertos de avaliação e classificação de cargos e os conceitos dos sistemas fechados. Você aprenderá a formular e executar um projeto de Plano de Cargos, Carreiras e Salários através da metodologia de Pontos e a elaborar, tabular e analisar uma Pesquisa Salarial. Você conhecerá um projeto completo de Plano de Cargos, Carreiras e Salários desenvolvido pela metodologia formulada e criada denominada Cenários de Atuação. Também conhecerá como se faz uma Política Salarial e um Regulamento Interno de Empresa.Leia mais
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