Eu recomendo o livro "C.A.F.E. entre gigantes: metodologia ágil de gestão" de Leonardo Dias Silva Mendes. Esta obra oferece uma abordagem inovadora para a gestão de projetos. O autor fornece uma nova forma de pensar sobre a gestão de projetos, baseada na metodologia ágil, que oferece uma solução mais eficaz e eficiente aos problemas atuais.
O livro apresenta uma abordagem para a gestão de projetos que se baseia em cinco pilares fundamentais: foco, agilidade, simplicidade, flexibilidade e colaboração. Estes pilares são fundamentais para o sucesso na gestão de projetos e o autor explica como eles precisam ser implementados na prática. O livro também fornece um guia passo a passo para a implementação da metodologia ágil de gestão.
O livro também faz uma análise aprofundada sobre o papel dos líderes na gestão de projetos. Ele destaca a importância de líderes capazes de motivar e inspirar os membros da equipe, enquanto ao mesmo tempo gerenciam eficazmente os projetos. O autor também discute as principais características dos líderes eficazes, bem como dicas para que os líderes possam desenvolver suas habilidades de liderança.
Em suma, o livro "C.A.F.E. entre gigantes: metodologia ágil de gestão" é uma obra essencial para os profissionais que querem se tornar mais eficazes na gestão de projetos. Oferece uma abordagem clara e prática para a implementação da metodologia ágil, bem como dicas importantes para líderes e gestores. É uma leitura obrigatória para qualquer profissional envolvido na gestão de projetos.
Por que não conseguimos manter por muito tempo uma equipe 100% engajada e motivada? Por que somos vencidos pela vaidade? Por que nos descontentamos facilmente e não conseguimos manter o mesmo rendimento de outrora? E, por fim, o que de fato é uma equipe de alta performance?Com o propósito de responder a estas perguntas e inúmeras outras e nos situar a respeito do propósito fundamental da gestão, que é o de tirar o que de melhor cada pessoa possui, este livro foi escrito.A tecnologia nos trouxe uma necessidade de um processo mais enxuto, de novos conhecimentos e a facilidade de acesso à informação fez com que o perfil profissional evoluísse mais rápido.Todas essas mudanças, além de desafios, trouxeram alguns problemas críticos ao processo de gestão. As pessoas estão mais críticas, o acesso às redes sociais e à internet está nos tornando mais persuasivos, solitários e ansiosos.“C.A.F.E. entre gigantes” diz respeito de como uma nova metodologia de gestão permeia entre dois personagens principais – o líder e sua equipe – e que por meio dessa metodologia e engajamento mútuo se tornam gigantes dentro desse ambiente cada vez mais competitivo.
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