Eu recomendo fortemente o livro "Balanced Scorecard e a Gestão Estratégica" de Emílio Herrero Filho. O livro oferece uma abordagem detalhada sobre como implementar e aplicar o Balanced Scorecard (BSC) na gestão estratégica. O BSC é um sistema de gestão desenvolvido para ajudar empresas a definir objetivos, monitorar o desempenho, melhorar as práticas organizacionais e alcançar resultados excepcionais. O autor deste livro é um especialista em gestão e estratégia e conhece muito bem o assunto. Ele oferece insights abrangentes e práticos sobre como aplicar o BSC para gerar resultados significativos para as empresas. Além disso, o livro aborda diversos tópicos, como liderança, planejamento, implementação e monitoramento, que são cruciais para o sucesso do Balanced Scorecard. Eu recomendo este livro a qualquer pessoa interessada em gerenciar melhor sua organização e alcançar seus objetivos estratégicos.
Além disso, o livro oferece estratégias práticas para gerir e monitorar o desempenho da empresa com o BSC. O autor detalha todos os conceitos e princípios do Balanced Scorecard, desde sua criação até sua implementação. Ele fornece exemplos de diferentes organizações que usam o BSC com sucesso para alcançar seus objetivos. Estes exemplos ajudam o leitor a compreender melhor o conceito e mostram como o BSC pode ser usado para melhorar o desempenho da empresa.
O livro “Balanced Scorecard e a Gestão Estratégica” de Emílio Herrero Filho é um excelente guia para qualquer pessoa interessada em aprender como implementar o Balanced Scorecard. É um livro abrangente e detalhado que oferece muitas informações sobre a gestão estratégica com o BSC. O autor oferece soluções práticas para criar um sistema de BSC eficaz e alcançar melhores resultados. Ele fornece exemplos de organizações que usam o BSC bem-sucedido e dá conselhos sobre como implementar e monitorar o BSC para melhorar a performance da empresa. Portanto, eu recomendo fortemente o livro "Balanced Scorecard e a Gestão Estratégica" de Emílio Herrero Filho para quem deseja aprender sobre a gestão estratégica com o Balanced Scorecard.
A estratégia desempenha um importante papel na realização dos objetivos de indivíduos, organizações, instituições e países. Sem uma consistente estratégia empresas e comunidades ficam reféns das circunstâncias, dos ciclos econômicos, dos movimentos competitivos, da limitação de recursos, da falta de imaginação e dos interesses menores de indivíduos e de políticos que não estão comprometidos com a criação de riqueza.Entretanto, o entendimento sobre a estratégia e sua execução não é uma tarefa simples. Isso exige o apoio de metodologias, ferramentas e aprendizado que facilitem seu domínio e aplicação por todos os indivíduos da organização. O Balanced Scorecard foi criado para suprir essa necessidade, e vem se transformando num dos principais sistemas de gestão estratégica da atualidade. Ele tem possibilitado a inúmeras empresas, instituições e governos no Brasil e no mundo todo traduzir suas estratégias competitivas em uma linguagem e em imagens – como o mapa estratégico – de fácil entendimento para a maioria dos colaboradores das organizações.Balanced Scorecard e a Gestão Estratégica tem por objetivo levar ao leitor os principais modelos de gestão que permitam a formulação, a execução e o monitoramento das estratégias empresariais. Ao mesmo tempo, almeja facilitar o entendimento dos leitores sobre esse importante sistema de gestão. O livro pretende estimular o diálogo, a reflexão e a imaginação do leitor para a criação e implementação de projetos de Balanced Scorecard que efetivamente promovam a criação de riquezas para as organizações e para a sociedade.Inúmeras empresas vêm conseguindo melhorar seu desempenho pela utilização do Balanced Scorecard. Mais recentemente, foi muito estimulante ver que os principais líderes empresariais do país, por meio da CNI, utilizaram o Balanced Scorecard para criar uma visão estratégica do Brasil para 2015. Esses empresários compreenderam que a competitividade das empresas é um dos mais importantes fatores para o aumento da renda per capita do país. A execução de uma estratégia apoiada pela metodologia do Balanced Scorecard pode ser o fator crítico de sucesso.Leia mais
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