Livro (PDF): "A quinta disciplina: Arte e prática da organização que aprende"

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Eu recomendo "A quinta disciplina: Arte e prática da organização que aprende" de Peter M. Senge. Este livro de forma abrangente aborda como as empresas podem aproveitar o que é conhecido como a Teoria das Cinco Disciplinas para aprimorar suas habilidades de aprendizagem. Esta teoria incide sobre os cinco fatores principais que impulsionam a criação de uma organização que seja capaz de aprender, estes fatores são: compreendendo a visão, construindo um modelo mental, desenvolvendo habilidades de pensamento sistêmico, colaborando no aprendizado em grupo e desenvolvendo habilidades de mudança.

O livro também oferece estratégias e técnicas que podem ser usadas para ajudar as organizações a alcançar e manter o sucesso. Oferece também informações sobre como implementar e aplicar as cinco disciplinas, bem como um grande número de exemplos ilustrativos para guiar as organizações através da jornada. Além disso, também oferece orientações sobre modelos de processos de aprendizagem, que podem ser personalizados para atender às necessidades e às capacidades específicas de uma organização.

Este livro é essencial para qualquer profissional que esteja interessado em melhorar as habilidades de aprendizagem da sua organização. É abrangente, informativo e oferece soluções práticas que podem ser facilmente aplicadas para obter resultados. Se você está procurando um livro que possa servir como um guia para a criação de uma organização que aprenda, não procure mais do que "A quinta disciplina: Arte e prática da organização que aprende" de Peter M. Senge.

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"Considerado pelo Financial Times um dos cinco maiores livros de negócios de todos os tempos, este livro apresenta técnicas imprescindíveis para uma organização empresarial de sucesso. Em uma época na qual as decisões eram centralizadas nos gerentes e o planejamento era feito a curto prazo, Senge derrubou o tabu do trabalho em equipe e disseminou novos padrões de pensamento no meio corporativo. Publicado pela primeira vez em 1990, o autor escreveu seis novos capítulos a partir de exemplos práticos da implantação de seus argumentos. Empresas como Unilever e Banco Mundial utilizaram as estratégias da “organização que aprende” para eliminar as deficiências de comunicação e aprendizagem que limitavam o crescimento futuro. A quinta disciplina definiu o novo papel dos líderes em uma estrutura de trabalho descentralizadora. O livro traz programas de aprendizagem baseados em cinco importantes “disciplinas”: domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizagem em equipe e pensamento sistêmico. Segundo Senge, é vital que todas as disciplinas se desenvolvam em conjunto. “Por isso o pensamento sistêmico é a quinta disciplina, aquela que integra as outras, fundindo-as em um corpo coerente de teoria e prática. Ampliando cada uma das disciplinas, o pensamento sistêmico nos lembra continuamente que a soma das partes pode exceder o todo”, afirma o autor.Leia mais

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