Recomendo fortemente o livro "A Arte da Gestão: Um Guia Prático Para Integrar Liderança e Recursos Humanos no Setor de Tecnologia" de Camille Fournier. Este livro é uma leitura enriquecedora para qualquer pessoa interessada na gestão e liderança no setor de tecnologia. Com seu foco na aplicação prática dos conceitos, o autor fornece exemplos atuais e cenários que ajudam o leitor a entender como aplicar os princípios da gestão e liderança no mundo real. O livro também oferece uma visão prática e abrangente dos principais tópicos de gestão, incluindo liderança, recursos humanos, gerenciamento de projetos e comunicação. O autor destaca os princípios básicos do gerenciamento e fornece orientações para a execução eficaz destas táticas. Além disso, ele oferece estratégias para lidar com problemas comuns nas organizações de hoje e, ao mesmo tempo, motiva os leitores a se manterem focados no resultado. Esta obra é um grande recurso para aqueles que procuram desenvolver as habilidades necessárias para liderar equipes de tecnologia e, ao mesmo tempo, ter sucesso na gestão.
Ao longo do livro, o autor compartilha sua experiência de liderança como gerente de tecnologia e oferece conselhos práticos para os gestores de tecnologia novos e experientes. Ele também destaca os desafios enfrentados por gerentes de tecnologia e as principais necessidades e prioridades na gestão desta área. As habilidades necessárias para liderar equipes de tecnologia e gerenciar projetos de tecnologia também são abordadas. O autor fornece orientações práticas sobre como comunicar, motivar e gerenciar equipes de tecnologia. Além disso, explica como estabelecer objetivos realistas e medir o progresso de projetos de tecnologia.
Este livro é um guia prático para gerentes de tecnologia em potencial que desejam aprender a liderar equipes de tecnologia e gerenciar projetos de tecnologia. É um recurso valioso para aqueles que buscam conhecimento sobre as principais necessidades e prioridades da gestão de tecnologia e também para aqueles que querem desenvolver as habilidades necessárias para alcançar sucesso como gerentes de tecnologia. Este livro é uma leitura obrigatória para todos os gestores de tecnologia que desejam se aperfeiçoar na sua carreira e crescer em sua área.
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Gerenciar pessoas é difícil em qualquer setor. Mas no de tecnologia, em que a gestão é também uma disciplina técnica, a curva de aprendizado pode ser brutal, especialmente quando há novas ferramentas, textos e estruturas à disposição. Neste guia prático a autora Camille Fournier (ex-líder de tecnologia, atual CTO) explica cada estágio da jornada que vai do engenheiro ao gerente técnico.
Desde a atuação como mentor de estagiários à colaboração com a equipe sênior, você encontrará excelentes orientações para os diversos obstáculos que surgirão ao longo do caminho. Este livro é ideal para novos gerentes, mentores e líderes mais experientes em busca de novas perspectivas. Embarque na leitura e aperfeiçoe suas habilidades como gerente e líder em sua organização.
Explore suas expectativas como gestorCompreenda o que faz um bom mentor ou líder de tecnologiaAprenda a gerenciar profissionais sem perder o foco na equipeDesenvolva sua autogestão e evite as armadilhas comuns no caminho dos líderesConheça tudo sobre gestão de múltiplas equipes e de outros gerentesAprenda a desenvolver e disseminar uma cultura uniforme entre as equipesDepoimentos:
“… uma excelente contribuição para que gerentes experientes e novatos não pensem apenas em fazer o trabalho, mas em encontrar a melhor abordagem para a empresa e as pessoas.”
— Marc Hedlund CEO, Skyliner
“Recomendo este livro para todos que trabalham com engenharia de softwares, em qualquer nível, apaixonados por técnicas de gestão ou não.”
— Kellan Elliot-McCrea SVP Engineering, Blink Health
“Um guia prático para compreender e desenvolver uma carreira na Engenharia de Gestão.”
— Liz Crawford, Empreendedora e Consultora Independente, Genacast Ventures
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Autor: Camille Fournier
