Livro (PDF): "5S Manual do Facilitador: Como potencializar o seu talento profissional sendo um Facilitador de 5S"

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Eu recomendo de coração o livro "5S Manual do Facilitador: Como potencializar o seu talento profissional sendo um Facilitador de 5S". Escrito por Haroldo Ribeiro, esse livro é indispensável para quem procura aperfeiçoar suas habilidades como facilitador de 5S. Ele aborda detalhadamente as 5 etapas do processo de 5S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke. Além disso, o autor explica como cada etapa pode contribuir para melhorar a produtividade e qualidade dos processos de uma organização.

O livro também trata dos benefícios de contratar um facilitador de 5S e como ele pode ajudar a organização a atingir seus objetivos de forma eficaz e eficiente. Ele também inclui exemplos práticos de como aplicar o processo de 5S em empresas reais, o que ajuda a tornar o conteúdo do livro mais fácil de compreender e aplicar.

Outro ponto positivo do livro é que ele é bem completo e abrange quase todos os aspectos da implementação de 5S. Ele fornece abordagens de facilitação e treinamento, além de dicas e recursos para facilitadores de 5S. O livro também inclui dicas e conselhos sobre como criar o ambiente adequado para o treinamento e implementação de 5S.

Eu recomendo o livro "5S Manual do Facilitador: Como potencializar o seu talento profissional sendo um Facilitador de 5S", de Haroldo Ribeiro, para qualquer profissional que deseje se tornar um facilitador de 5S. É um livro completo que fornece uma abordagem prática para a implementação do 5S, além de dicas e recursos para facilitadores que ajudam a fazer a implementação de 5S de forma eficaz.

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Após escrever vários livros sobre o 5S, Haroldo Ribeiro, consultor e autor de vários livros sobre o tema, vivenciando a implantação do 5S em todas as fases, em empresas que obtiveram sucesso e também naquelas que fracassaram, escreve um livro dedicado aos Facilitadores de 5S. Ele serve para aqueles profissionais que uma vez indicados para ser Facilitador do 5S tem uma três das posturas abaixo:
•Postura 1 – Reativa: “Não terei tempo para desempenhar este papel”.•Postura 2 – Passiva – “Farei o meu papel se receber apoio de meu líder”.•Postura 3 – Proativa – “Farei deste papel uma oportunidade para ajudar a minha área a implantar o 5S e com isto demonstrarei o meu talento potencializando o meu crescimento profissional. Se eu sou um Terceiro, aumentarei a minha visibilidade para a minha liderança e até para o meu cliente”.
Após a leitura deste livro, a tendência do Facilitador é ter a postura 3. Com o conhecimento e as dicas postas em prática, a visão da postura 3 se converterá em resultados para a empresa e para potencializar o talento do Facilitador.

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